LIDERANÇA
COLETIVA: O DESAFIO DA NOVA GESTÃO
O mundo está cada vez mais interconectado e
estamos em um momento de total transformação, mudanças rápidas e tecnologias
avançadas. Diante deste cenário, devemos desenvolver uma liderança que
acompanha as mudanças do mundo VUCA.
Não adianta pensar em uma liderança engessada
dentro de uma sala sem comunicação com o todo da empresa. Fica para trás a hierarquia (líder x
liderado), hoje a liderança não é mais definida somente como uma pessoa com
determinada características, mas sim por um conjunto de pessoas que buscam
alcançar os mesmos objetivos para um bem comum.
A principal ideia estar em dissolver os conceitos
de que a liderança se concentra em uma figura heroica que guia os comandados
rumo ao cumprimento de uma meta ou objetivo, mas sim de uma gestão que foca em
colaboração, integração e flexibilidade.
Na liderança coletiva, onde devemos ter um olhar
mais humano e pensar no todo,
pois hoje é preciso
ter este olhar para que os colaboradores possam junto encontrar soluções para
situações diversas de uma empresa. Para isso, tem que ter este olhar mais
coletivo, mais aberto e mais humano. Criar a consciência de que todos são
responsáveis e podem contribuir na gestão.
A liderança coletiva tem sido uma resposta a uma
serie de fatores que influenciam na produtividade, lucratividade e até mesmo na
percepção de marca empreendedora. Ela promove os talentos
da empresa com mais autonomia e responsabilidades.
A liderança coletiva é defina como um grupo de
pessoas trabalhando juntas em direção a um objetivo compartilhado. A empresa
tem que desenvolver essa liderança coletiva, pois um líder dependerá da sua
equipe para que a empresa atinja o seu objetivo.
O líder do passado acreditava
que tinha características excepcionais, decisões acertadas, melhores ideias e
sua equipe muitas vezes servia apenas para executar seus projetos, mas isto não
condiz mais com a atualidade. O líder de hoje tem sua equipe como sua aliada,
pessoas que caminham ao seu lado, sabem o que fazer, pois tem conhecimento dos
objetivos da empresa e sabem o que cada meta significa para atingir o resultado
esperado.
Com essas mudanças, o líder que atua com a
liderança coletiva tem uma função mais estratégica, dinâmica e multifacetada.
Ele não apenas manda e desmanda: ele arregaça as mangas e aprende junto com a
sua equipe. O conhecimento não é mais concentrado apenas no líder, mas entre os
colaboradores, tornando a hierarquização
mais horizontalizada.
Repensar o novo jeito de liderar não é tão
difícil, aderindo à liderança coletiva considera que a liderança está
distribuída entre muitos, diminui a pressão do líder e a criatividade irá fluir
muito mais, pois serão muitas pessoas pensando juntas e isto irá agregar muitos
conhecimentos diversificados até chegarem a um consenso viável à empresa.
Tabela que mostra a diferença entre a liderança
tradicional e a coletiva:
A liderança coletiva parece ser uma tendência
revolucionária e que chegou para ficar. Para tanto, as empresas devem se
concentrar na valorização de suas equipes por meio de:
•
Visão sistêmica coletiva e colaborativa;
•
Gestão de polaridade;
•
Conectividade e integração;
•
Inovação.
Os benefícios da Liderança Coletiva:
1. Quebra de
sigilo: Na medida em que aumenta o compartilhamento de conhecimento e a
cooperação entre os departamentos, colaboradores e equipes de toda a
organização.
2. Aceitação
e implementação mais rápidas de mudança e inovação: Devido à dissolução de estruturas de poder e burocracias que muitas
vezes obstruem o progresso.
3. Melhores
decisões: De diversas perspectivas e feedback aberto, ideias e direção.
4. Aumento
da auto direção e motivação: Com a liderança coletiva, os membros da equipe são
capazes de gerar suas próprias soluções para um problema e, respondendo a seus
próprios impulsos internos, interesses, desejos e motivações.
5. Responsabilidade
compartilhada: Quando a responsabilidade é compartilhada, o trabalho é mais
fácil e divertido para todos os envolvidos e a responsabilidade mútua facilita
a pressão sobre os indivíduos.
6. Maior
utilização do potencial: A liderança coletiva permite que as pessoas contribuam
totalmente com base em seus pontos fortes e talentos exclusivos e desenvolvam
novos conhecimentos e habilidades.
7. Níveis mais altos de compromisso e
engajamento: As pessoas têm um senso de propriedade das metas, assim ajudam a
criá-las e estão mais interessadas em vê-las ganhando vida.
8. Produtividade
e desempenho superiores: As pessoas são mais motivadas e produtivas quando se
sentem confiadas para tomar decisões e desenvolver soluções, quando se sentem
conectadas ao propósito de seu trabalho e quando podem fazer coisas que são
desafiadoras e que as ajudam a crescer e se desenvolver.
9. Inclusão:
Aceitação de múltiplas vozes e celebração da diversidade.
10. Sustentabilidade
dos resultados e sucesso: Quando tudo depende de uma pessoa, os resultados são
limitados pelas inadequações dessa pessoa, se caso a pessoa sair, a perda de
seus conhecimentos e habilidades é difícil de recuperar. Na liderança coletiva,
o conhecimento, a responsabilidade e a motivação são contribuídos por todos no
grupo e compartilhados por todo do grupo, e o todo é genuinamente maior que a
soma das partes.
Todos os desafios que as empresas estão
enfrentando atualmente é necessário para repensar as estratégias e continuar
competindo com os melhores. Um dos caminhos é ter um olhar para a liderança
coletiva na nova gestão empresarial, onde todos da equipe são um pouco
responsáveis e autônomo.
A liderança Coletiva traz um desempenho mais
frutífero para as empresas, já que elas estão à frente do desenvolvimento de
muitos líderes, responsáveis por atrair novos talentos, desenvolver os
colaboradores e obter resultados melhores.
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